锚定目标强保障 笃行实干启新程

（综合管理部李薇）学校九届四次职代会闭幕后，后勤管理处第一时间组织传达学习会议精神，深刻领会工作报告的核心要义，要求全体职工切实贯彻落实。作为学校运行保障的关键部门，后勤管理处深感使命光荣、责任重大。报告将“实施办学保障提升行动”和“治理能力提升行动”作为2026年重点工作，为后勤工作指明了方向、提供了遵循。

面对即将到来的办学体制调整和“十五五”开局，后勤保障工作必须超前谋划、主动作为，以更高标准、更实举措推动各项任务落地见效，重点从三个方面发力：

一是聚焦硬件升级，全力改善办学条件。我们将积极争取并用好各类资金，系统推进校区基础设施改造。重点对使用年限较长、师生反映强烈的路网、管网、电网进行排查整治，提升校园运行的可靠性和安全性。持续推进教学区及办公区环境规范化整治，优化功能布局，为师生创造更加舒适宜人的教学和工作环境。

二是聚焦服务提质，优化资源配置与效能。我们将牢固树立“师生为中心”的服务理念，通过精细化管理提升保障水平。强化内部成本管控，对水、电、暖、维修等运行费用进行精细化核算，坚决杜绝跑冒滴漏。全面梳理盘活全校房产、场地资源，优化配置，提高使用效率，为学校寻找新的收入增长点提供基础支撑。依托智慧校园平台，持续优化报修、缴费等办事流程，真正实现让数据多跑路、师生少跑腿，不断提升师生的获得感和满意度。

三是聚焦重点领域，筑牢后勤安全发展防线。后勤管理处管辖范围广、风险点分散，安全生产是我们的首要职责。从严抓好食品安全监管，严把食品采购、储存、加工、售卖各环节关口，持续完善食堂管理制度和应急预案，构建全链条食品安全责任体系，确保师生“舌尖上的安全”。抓实工程建设安全管理，严格执行基建维修项目安全规范，加强对施工队伍、施工现场的监督管理，落实安全防护措施，坚决杜绝违章作业和安全事故发生。我们将始终坚持严的主基调，把廉洁安全摆在突出位置，健全完善物资采购、工程招标、维修验收等重点环节的廉政风险防控机制，严格执行规章制度，规范工作流程，强化过程监督，确保权力在阳光下运行。

蓝图已经绘就，关键在于实干。后勤工作虽然繁杂琐碎，但每一项都关系到学校的正常运转和师生的切身利益。全体后勤人将把思想和行动统一到学校的决策部署上来，一件一件抓落实，一项一项求突破，确保各项任务落地见效，为建设特色鲜明的高水平职业院校贡献后勤力量！