强基固本聚合力  数智赋能育新人

（综合管理部李沙）王光涛校长代表学校作的行政工作报告，全面客观总结了学校2025年工作成绩，科学系统谋划了2026年发展蓝图，目标清晰、路径明确、举措务实，令人振奋。信息工程学院将认真贯彻落实报告精神，紧扣学校“锚定一个目标、打赢两场硬仗、实施五大提升”总体部署，以数智赋能为驱动，以内涵建设为抓手，全力推动各项工作落地见效。

2025年，面对职业教育数字化转型的浪潮，信息工程学院在学校党委和行政的正确领导下，坚持以党建引领事业发展，各项工作取得积极成效。一是党建引领与思政育人融合有力；二是专业建设与教学改革协同并进。高质量完成年度教学任务，重点打造人工智能技术应用等新专业，举办人工智能前沿专题讲座，教学内涵建设稳步推进；三是产教融合与社会服务走深走实。深化企业合作，引入企业工程师参与教学，社会服务能力持续增强；四是师生竞赛与技能提升实现突破；五是学生管理与信息化建设亮点纷呈。

展望2026年，信息工程学院将紧紧围绕学校发展大局，聚焦短板弱项，精准发力突破，全力推动学院各项工作再上新台阶。

一是在党建引领上再深化。以争创教育系统样板党支部为目标，持续巩固拓展基层党建成果，推动党建与业务深度融合。打造“数智党建”特色品牌，提升支部凝聚力和影响力。

二是在专业建设上再突破。以“五金”建设为抓手，重点打造人工智能技术应用、大数据技术等优势专业，推动教学形态数智化创新。紧跟学校专业结构调整步伐，确保传统优势专业和新增专业招生计划占比稳步提升。

三是在产教融合上再发力。主动对接省级产教融合试点项目，深化行业龙头企业战略合作，共建产业学院、共研技术课题、共育技能人才。鼓励教师参与企业技术攻关，推动在一流核心课程建设、数字教材开发、科研项目攻关、专利申报等方面形成标志性成果。

四是在育人质量上再提升。持续开展特色项目建设，推进思政教育与专业教育深度融合，强化竞赛梯队建设，力争在省级以上高级别竞赛中再创佳绩。

五是在师资淬炼上再加强。完善教师分层分类培养机制，强化教学业绩与育人成果在评价中的权重。加大在优秀青年教师、学术骨干中发展党员力度，注重青年教师培养，打造高水平教学团队。

新征程使命在肩，新起点实干为要。2026年，信息工程学院将以更加开阔的视野谋划发展，以更加务实的举措推动落实，把学校职代会精神转化为干事创业的强大动力，用过硬业绩为学校建设特色鲜明的高水平职业院校贡献信息力量。