锚定职代会目标 深耕教学内涵建设

以实干笃行推动学校续写高质量发展新篇章

（综合管理部解晶）王光涛校长所作的学校工作报告高屋建瓴、实事求是，全面回顾了2025年学校发展成绩，取得的显著成效，客观分析了当前形势，指出了推进学校工作面临的机遇与挑战，更清晰描绘了未来发展的宏伟蓝图，令人备受鼓舞、倍感振奋。职代会报告中明确提出的“建设特色鲜明的高水平职业院校”“高质量完成省级产教融合改革试点项目”“实施内涵建设提升行动，筑牢发展根基”等部署要求，既为我们今后的工作指明了前进方向、提供了根本遵循，也让我们进一步明确了工作重心和发力点。我们部门将坚决贯彻落实。

回望2025年，在学校的坚强领导下，教务处紧紧围绕学校发展大局，聚焦人才培养核心任务，凝心聚力、真抓实干，在教育教学管理、专业建设、省级产融项目申报和建设、师生竞赛等各项工作中取得了一系列阶段性成果，为贯彻落实职代会精神、推动后续工作有序开展奠定了坚实基础。一是内涵建设持续增强，“五金”建设成效突出；二是“三教”改革深入推进，成功举办第二十届“耕耘杯”教学能力竞赛，以赛促教成效显著；三是师生竞赛捷报频传，全年斩获省级及以上竞赛奖项60项，充分展现了我校师生的专业素养与良好风采；四是教学管理不断优化，质量监控体系逐步完善，人才培养质量得到有力保障；五是产教深度融合项目稳步推进，圆满完成年度各项建设任务。

围绕职代会部署的重点任务，结合教务处（科研处、图书馆）工作实际，我们将聚焦核心、精准发力，重点抓好五个方面工作，推动职代会精神转化为履职尽责的实际成效。一是锚定“建设特色鲜明的高水平职业院校”目标，全力以赴冲刺，力争成功入选新一轮省“双高”建设院校；二是攻坚克难，坚决打赢省级产教融合改革试点项目建设硬仗，确保顺利通过省教育厅中期绩效评价和最终验收；三是持续深化“五金”建设，着力打造“金专业、金课程、金教材、金教师、金基地”，不断夯实内涵发展根基；四是优化教学管理服务流程，深化智慧校园应用，持续提升管理效能与服务质量；五是健全教学质量监控体系，完善多元化评价机制，切实守住人才培养质量底线。

教务处（科研处、图书馆）将把学习贯彻学校九届四次职代会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，切实把思想和行动统一到学校的决策部署上来，以“时时放心不下”的责任感和“功成必定有我”的使命感，真抓实干、久久为功，推动各项工作落地见效、提质增效，为学校续写高质量发展新篇章贡献应有力量。